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Un article de Coop.

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Bonjour!

Ce WiKi, mis en place pour Noël 2006, est destiné à la construction de coopératives municipales. A la définition de leurs finalités, de leurs moyens et de leur mise en oeuvre ainsi qu'au recueil de l'expérience, témoigner des difficultés rencontrées et des erreurs à ne plus commettre.

Définition des Coopératives municipales

Les coopératives municipales sont des centres de ressources et des lieux d'échange, structures municipales destinées au soutien de la production locale et des activités autonomes, au développement de la coopération et la valorisation des compétences disponibles en organisant les échanges locaux ainsi qu'en fournissant moyens, assistance et formation (développement humain).

Le caractère municipal de ces coopératives permet à la fois de garantir leur pérennité, de sortir de la pression du marché concurrentiel et d'avoir une gestion politique, dans une démocratie de face à face chère à Bookchin à l'origine de ce concept de coopératives municipales (et du "municipalisme libertaire"). Les coopératives municipales s'articulent aux monnaies locales, sur le modèle des SEL, ainsi qu'au revenu garanti permettant de passer du travail subi au travail choisi (en sortant du salariat productiviste).

Développement local, dynamisation des échanges locaux (relocalisation de l'économie)
Protections sociales contre la précarité (revenu garanti) et services d'assistance ou de formation
Valorisation des compétences, aide à l'autonomie et recherche des synergies (coopérations)
Production alternative non marchande et nouvelles forces productives immatérielles et coopératives
Centre de traitement de l'information locale et construction d'une intelligence collective

Démarches à entreprendre pour la création d'une coopérative municipale:

Prise de contact avec les élus, comment les convaincre, définir un projet

C'est le plus difficile. Il faut sans doute constituer d'abord un noyau d'animateurs

Quelles activités dans la coopérative municipale ? Quels "métiers" ?

Il faudrait que tout y soit possible... Sans aller jusque là, il est crucial qu'il y ait une grande diversité d'activités, des agriculteurs bio aux artisans et aux programmeurs. Ce sont surtout les activités autonomes qui ont besoin d'une coopérative. Les entreprises collectives devraient sans doute se constituer plutôt en associations.

La formation à l'intérieur de la coopérative municipale

La formation, comme tous les services, devraient trouver à s'effectuer, autant que possible, avec les compétences disponibles.

Les liens avec "l'extérieur"

Il faut des liens et des échanges avec les autres activités locales (publiques, libérales, artisanales et commerciales).

Quelle échelle ? municipale, régionale...

Tout dépend de la ville considérée. J'ai tendance à penser que la municipalité est le bon niveau pour une ville moyenne et l'arrondissement pour une grande ville mais tout dépend des réseaux locaux effectifs.

Les monnaies alternatives, démarches, création, mise en place, fonctionnement...

Les démarches principales sont pour faire accepter le projet, lui donner de la publicité et mobiliser les entreprises locales (en obtenant par exemple que 10% du prix des prestations locales soient payés en monnaie locale, cette "ristourne" pouvant aller de 5% à 20%). Si on souhaite utiliser des cartes de paiement comme les cartes bancaires il faut s'y prendre à l'avance mais on peut commencer, comme les SEL par un comptabilité sur papier ou informatique. Des contacts peuvent être pris avec les banques mutualistes et des structures comme les Cigales.

Ce qu'une coopérative municipale ne doit pas être, les erreurs à éviter et comment les éviter...

Il faut éviter de se retrouver dans une structure fermée ou trop informelle, éviter un nouveau féodalisme ou le détournement de la coopérative en instrument de contrôle ou de travail forcé. Il y a beaucoup d'autres pièges liés à l'évaluation des prestations, à l'équivalence des échanges ou à une gestion trop laxiste de la monnaie interne et des dettes individuelles.

Les possibles, obstacles, embûches, problèmes comment les contourner, les résoudre...
La démocratie, comment la mettre en place, outils de réunion, de communication, d'organisation coopératifs

Il ne faut pas trop de démocratie mais des procédures efficaces et portant sur l'essentiel. Il y a la démocratie interne à la coopérative et le rapport à la démocratie municipale. Il ne faut pas que la majorité décide de tout alors que les coopératives sont des instruments de développement humain et doivent encourager les coopérations entre personnes (le contrat plus que la loi, si l'on veut).

L'organisation: Comment la rendre efficace et conforme à nos valeurs ?
Convivialité des outils